Précision
Une cartographie argumentée, des hypothèses explicites et des indicateurs cohérents.
Notre Cabinet • 2026
Une équipe qui transforme la donnée en avantage stratégique.
L’histoire de Graphe & Affaires, notre vision et nos exigences de méthode : précision, confidentialité et performance — au service de votre réseau d’opportunités.
- Histoire & mission
- Valeurs opérationnelles
- Équipe & chiffres clés
Notre origine : relier l’intelligence au terrain.
Notre approche est née d’une conviction simple : la performance B2B ne se mesure pas seulement en transactions, mais en connexions — celles qui révèlent les bons interlocuteurs, les dynamiques et les trajectoires.
Graphe & Affaires s’est construit autour de la théorie des graphes appliquée à l’intelligence économique et à la stratégie d’influence. Nous cartographions les relations, les dépendances et les flux d’information pour aider nos clients à décider avec clarté.
Concrètement, nous transformons des signaux dispersés (acteurs, liens, contextes sectoriels, événements) en une vision structurée. Vous disposez ainsi d’un cadre de décision lisible, traçable et actionnable — de l’audit initial jusqu’aux tableaux de bord.
Notre mission : visualiser votre succès pour mieux connecter vos opportunités. Une exigence constante : produire des résultats fiables, dans le respect des règles de confidentialité et des contraintes opérationnelles.
Trois principes, une même obsession : la rigueur.
Nos valeurs ne sont pas des slogans : elles se traduisent en choix méthodologiques, en livrables et en contrôles qualité.
Confidentialité
Des procédures de traitement des données conçues pour limiter les risques.
Performance
Des livrables orientés décision : priorisation, trajectoires et résultats mesurables.
Transparence
Une méthode documentée : ce que l’on mesure, comment on le mesure, pourquoi.
L’équipe d’analystes, au cœur du dispositif.
Des profils complémentaires : data, analyse stratégique, cartographie relationnelle et restitution orientée action.
Élise Martin
Directrice Data & Modélisation
Conçoit les modèles de graphe et supervise la qualité des données, de la collecte au scoring relationnel.
Nicolas Laurent
Responsable Stratégie d’Influence
Traduit les signaux en recommandations : priorisation des décideurs, cartographie des partenariats et trajectoires d’action.
Sofia Benali
Cheffe de Projets Cartographie
Pilote les cycles de production : cadrage, itérations, restitution et intégration des tableaux de bord.
Chaque mission suit un cadre commun : cadrage stratégique, collecte et validation, modélisation, restitution et accompagnement à la mise en œuvre.
Des repères concrets pour une exécution maîtrisée.
Quelques indicateurs représentatifs de notre façon de travailler et de livrer.
98%
Contrôles qualité & traçabilité des sources
3–6 sem.
Fenêtre typique pour une cartographie exploitable
Strict
Procédures internes de confidentialité & cloisonnement
100%
Livrables conçus pour la décision (pas uniquement la donnée)
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